Strategi sukses implementasi MBS

            Pada dasarnya, tidak ada satu strategi khusus yang jitu dan bias menjamin keberhasilan strategi MBS di semua tempat dan kondisi. Oleh karena itu, strategi implementasi MBSdi suatu Negara dengan Negara lainbisa berlainan, antara satu daerah dengan daerah lainbahkan antar satu sekolah dalam daerah yang sama pun bias berlainan strateginya.

            Secara umum dapat disimpulkan bahwa implementasi MBS akan berhasil melalui strategi-strategi berikut antara lain :

1.      Sekolah harus memiliki otonomi terhadap empat hal, yaitu dimilikinya otonomi dalam kekuasaan dan kewenangan, pengembangan pengetahuan dan keterampilan secara berkesinambungan, akses informasi kesegala bagian dan pemberian penghargaan kepada  semua pihak yang berhasil.

2.      Adanya peran serta masyarakat secara aktif dalam hal pembiayaan, proses pengambilan keputusan terhadap kurikulum dan instruksional serta non instruksional.

3.      Adanya kepemimpinan sekolah yang kuat sehingga mampu menggerakan dan mendayagunakan setiap sumber daya sekolah secara efektif terutama kepala sekolah harus menjadi sumber  inspirasi atas pembangunan dan pengembangan sekolah secara umum.

4.      Adanya proses pengambilan keputusan yang demokratis dalam kehidupan dewan sekolah yang aktif.

5.      Semua pihak harus memahami peran dan tanggung jawabnya secara sungguh-sungguh.

6.      Adanya guidelines dari Departemen Pendidikan terkait sehingga mampu mendorong proses pendidikan di sekolah secara efektif dan efisien.

7.      Sekolah harus memiliki transparansi dan akuntabilitas yang minimal diwujudkan dalam laporan pertanggungjawaban setiap tahunnya.

8.      Penerapan Manajemen berbasis sekolah harus diarahkan untuk pencapaian kinerja sekolah dan lebih khusus lagi adalah meningkatkan pencapaian belajar siswa.

9.      Implementasi diawali dengan sosialisasi dari konsep MBS, identifikasi peran masing-masing, pembangunan kelembagaan mengadakan pelatihan-pelatihan terhadap peran barunya, implementasi pada proses pembelajaran, evaluasi atas pelaksanaan di lapangan dan dilakukan perbaikan-perbaikan.

Menurut studi Bank Dunia terdapat beberapa factor yang mempengaruhi kesuksesan implementasi MBS dalam upaya iplementasipendidikan. Beberapa isu yang menyangkut kesuksesan implementasi MBS adalah menyangkut sumber daya manusia, waktu, pendanaan, strategi dan monitoring serta evaluasi. 

1.      Isu sumber daya manusia

Isu sumber daya manusia menyangkut beberapa hal seperti masalah partisipasi, pembangunan kelembagaan, dan masalah kepemimpinan.

2.      Isu waktu

3.      Isu Keuangan

Dana tambahan mungkin diperlukan selama peroide implementasi untuk membantu sekolah dalam menciptakan kerangka kerja untuk melakukan tanggung jawab mereka.

4.      Isu Strategi

Berbagai bentuk reformasi desentralisasi memberi keuntungan dari strategi komunikasi yang didesain dengan baik.

5.      Isu Monitoring dan Evaluasi

Kerangka kerja akuntabilitas harus menyediakan pengecekan secara jelas, seimbang dan memberikan intensif kepada para professional, masyarakat, dan sekolah untuk mengabdikan dirinya kepada reformasi.